“Siate strategici…ma senza cambiare nulla”: il doppio legame nei team di vertice
Il doppio legame organizzativo è una trappola che riguarda le aziende e i leader che vogliono cambiare. Diagnosi e possibili contromisure
Lavoro, libertà e quella strana felicità che non vendono
In occasione del 1 maggio, una riflessione sul senso del lavoro, su nuove e vecchie credenze, e sulla libertà di sceglierlo davvero.
La libertà non basta: se non è consapevole, non libera nessuno
Dal concetto di liberazione alla libertà interiore: perché oggi servono cultura, pensiero critico e nuove domande.
Fiumi, problemi e cambiamento organizzativo: spunti di facilitazione sistemica
Un nuovo modo per gestire il cambiamento nelle aziende: la facilitazione sistemica per la dissoluzione dei problemi. Di Jacopo Sabba Capetta
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La truffa dell’homo oeconomicus: dal controllo alla fiducia
Fiducia o Controllo? Sono modelli sociali e aziendali contrapposti: ecco come la nostra scelta può influenzare relazioni e risultati