“Siate strategici…ma senza cambiare nulla”: il doppio legame nei team di vertice
Il doppio legame organizzativo è una trappola che riguarda le aziende e i leader che vogliono cambiare. Diagnosi e possibili contromisure
Una wise leadership per il management intermedio
La saggezza che sta nel mezzo: come costruire in azienda una leadership saggia anche per chi non è in cima?
“Siate strategici…ma senza cambiare nulla”: il doppio legame nei team di vertice
Il doppio legame organizzativo è una trappola che riguarda le aziende e i leader che vogliono cambiare. Diagnosi e possibili contromisure
Fiumi, problemi e cambiamento organizzativo: spunti di facilitazione sistemica
Un nuovo modo per gestire il cambiamento nelle aziende: la facilitazione sistemica per la dissoluzione dei problemi. Di Jacopo Sabba Capetta
La facilitazione e il pensiero sistemico per liberare il potenziale collettivo
Per capire il caos dobbiamo pensare in modo complesso: come? La PNL Sistemica per costruire un nuovo mindset
La truffa dell’homo oeconomicus: dal controllo alla fiducia
Fiducia o Controllo? Sono modelli sociali e aziendali contrapposti: ecco come la nostra scelta può influenzare relazioni e risultati