Smart working: la comunicazione manager | collaboratori

Come far funzionare davvero lo Smart Working? Come responsabilizzare se stessi e i propri collaboratori? Come “tenere le fila” di un team da remoto? Le risposte hanno un minimo comun denominatore: comunicazione. Che non significa (solo) cambiar mezzo ma cambiare stile di approccio e di relazione.

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Questa è la registrazione on-demand del webinar che si è tenuto il 7 aprile 2020

I contenuti

1. Le relazioni ai tempi dello Smart Working
– Gli assi Relazione e Contenuto: cosa rende efficace la complementarietà (e cosa no) in una relazione capo/collaboratore
– Comportamenti e Identità: come non cadere nella trappola del giudizio

2. Comunicare ai tempi dello Smart Working
– Le regole auree della buona comunicazione e le declinazioni “da remoto”

3. Lo switch necessario: compiti, risultati, media
– Come funziona la motivazione sul lavoro declinata nello Smart Working
– Il passaggio dalla logica per compiti a quella per obiettivi, passando per il concetto di flow
– Regole base per l’uso appropriato della multicanalità

4. Cosa fare nel concreto?
– Sette punti per ingaggiarsi fin da subito

Andreas Schwalm

Andreas Schwalm

Formatore aziendale soft skills, Digital Communication Specialist, Coach e Counselor

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