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E’ scientificamente dimostrato: il coaching funziona e ha un’efficacia misurabile

E’ scientificamente dimostrato: il coaching funziona e ha un’efficacia misurabile

da Andreas Schwalm | 4 Nov 2023 | Approf _PNL, Collega-menti, Spunti per le aziende

Dopo tre anni di lavoro, il Comitato Scientifico ICF ha completato il primo studio sperimentale che misura gli effetti del coaching

Paura, dolcetti e scherzetti

Paura, dolcetti e scherzetti

da Andreas Schwalm | 30 Ott 2023 | Collega-menti

Halloween ha la magia di presentare tre cose molto diverse assieme: la paura, il premio, e l’ironia. A cosa ti serve la paura nella tua vita?

Se io fossi Spiderman

Se io fossi Spiderman

da Andreas Schwalm | 28 Ott 2023 | Approf _PNL, Collega-menti, La PNL Sistemica

Mettersi davvero nei panni altrui è difficile (e l’egoismo non c’entra). Strategie e posizioni percettive in PNL. Articolo di Camillo Sperzagni

Diventare Antifragili: l’approccio della PNL Sistemica

Diventare Antifragili: l’approccio della PNL Sistemica

da Andreas Schwalm | 26 Ott 2023 | Collega-menti, Eventi

Come si diventa antifragili? Com’è possibile apprendere un nuovo mindset adatto ai cambiamenti odierni? Quali sono le connessioni con la PNL Sistemica? Scoprilo in questo video con i nostri trainer

Hey Jude: una considerazione estiva sul miglioramento

Hey Jude: una considerazione estiva sul miglioramento

da Andreas Schwalm | 23 Lug 2023 | Collega-menti

Se il controllo è un’illusione e l’influenzamento una possibilità, il miglioramento senza scopo resta totalmente nella nostra volontà. Riflessioni di mezza estate sul miglioramento, di Camillo Sperzagni

Come motivare i propri manager al cambiamento (anche se il business è in crescita)?

Come motivare i propri manager al cambiamento (anche se il business è in crescita)?

da Andreas Schwalm | 14 Lug 2023 | Collega-menti, Spunti per le aziende

Di solito il cambiamento è facile da digerire se la situazione è critica, ma faticoso da attivare quando le cose vanno bene. Leggi il case study di una PMI dell’ICT

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