La capacità di prendere le giuste decisioni: il video-webinar
Manager, imprenditori e tutti coloro che devono gestire la complessità professionale affrontano quotidianamente decine di piccole e grandi decisioni quotidiane. Eppure i criteri in base ai quali si decide sono meno razionali di quanto crediamo.
E’ un dato acquisito, infatti, che la razionalità non basta per garantire buone decisioni: occorrono esperienza, intuito, a volte anche creatività e coraggio. Ma nemmeno questo a volte può bastare, perché le insidie si nascondono in schemi di pensiero generali che si danno per scontati e che invece andrebbero a loro volta problematizzati: occorrerebbe infatti analizzare il funzionamento di euristiche e bias cognitivi, il ruolo dell’intuizione, la trappola nascosta nel cosiddetto “Pensiero Eroico Occidentale”.
Guarda il video del webinar
Il video è andato in onda il 27 settembre 2018 come webinar realizzato per Asseprim nell’ambito del ciclo di webinar sulle soft skills legate ai 10 asset intangibili necessari a manager e aziende (guarda tutto)
I contenuti
- I limiti razionali e contestuali del processo decisionale
Dal teorema della Razionalità Limitata alla visione complessa del contesto - Le trappole dei bias cognitivi
Come il cervello è predisposto per ottimizzare le scelte in un contesto che non esiste più - Euristiche decisionali, rischi e opportunità
Le scorciatoie per ragionare e il ruolo del gut instinct - L’importanza di valutare gli aspetti sistemici del contesto
Alcuni aspetti della Teoria della Complessità che è bene conoscere - Lo “SWOT cinese”: la ricognizione dei growing edges
Come applicare l’arte del Wu-Wei nel decision making
Camillo Sperzagni
Consulente e formatore aziendale, è Trainer di PNL Sistemica, Counselor Formatore CNCP, mBIT Certified Coach e Lego Serious Play® Facilitator
