La capacità di prendere le giuste decisioni: il video-webinar

Manager, imprenditori e tutti coloro che devono gestire la complessità professionale affrontano quotidianamente decine di piccole e grandi decisioni quotidiane. Eppure i criteri in base ai quali si decide sono meno razionali di quanto crediamo.

E’ un dato acquisito, infatti, che la razionalità non basta per garantire buone decisioni: occorrono esperienza, intuito, a volte anche creatività e coraggio. Ma nemmeno questo a volte può bastare, perché le insidie si nascondono in schemi di pensiero generali che si danno per scontati e che invece andrebbero a loro volta problematizzati: occorrerebbe infatti analizzare il funzionamento di euristiche e bias cognitivi, il ruolo dell’intuizione, la trappola nascosta nel cosiddetto  “Pensiero Eroico Occidentale”.

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Il video è andato in onda il 27 settembre 2018 come webinar realizzato per Asseprim nell’ambito del ciclo di webinar sulle soft skills legate ai 10 asset intangibili necessari a manager e aziende (guarda tutto)

I contenuti

  • I limiti razionali e contestuali del processo decisionale
    Dal teorema della Razionalità Limitata alla visione complessa del contesto
  • Le trappole dei bias cognitivi
    Come il cervello è predisposto per ottimizzare le scelte in un contesto che non esiste più
  • Euristiche decisionali, rischi e opportunità
    Le scorciatoie per ragionare e il ruolo del gut instinct
  • L’importanza di valutare gli aspetti sistemici del contesto
    Alcuni aspetti della Teoria della Complessità che è bene conoscere
  • Lo “SWOT cinese”: la ricognizione dei growing edges
    Come applicare l’arte del Wu-Wei nel decision making
Camillo Sperzagni

Camillo Sperzagni

Consulente e formatore aziendale, è Trainer di PNL Sistemica, Counselor Formatore CNCP, mBIT Certified Coach e Lego Serious Play® Facilitator

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