WeBe Meter®
WeBe Meter®: l’assessment sistemico che misura il benessere del team
Il Benessere Organizzativo si vede solo quando manca
Quando il malessere diventa evidente, il costo organizzativo è già alto. Le organizzazioni si accorgono del problema quando questo ha già prodotto conseguenze concrete: persone che se ne vanno, team che non funzionano più, collaboratori esauriti. Eppure i segnali c’erano, solo che restavano invisibili fino a manifestarsi in:
- Burnout e stress cronico che erodono produttività e salute
- Turnover silenzioso e perdita progressiva di talenti
- Disengagement diffuso, il cosiddetto “quiet quitting”
- Conflittualità latente che mina la collaborazione
- Vulnerabilità umane che si riflettono persino sulla cybersecurity
La difficoltà per HR e management è spesso questa: manca una lettura che renda visibile lo stato di salute del team prima che il disagio si trasformi in crisi. Perché il benessere organizzativo non è questione di singoli individui più o meno soddisfatti, ma è una proprietà emergente del sistema: nasce dalle relazioni, dai ruoli, dai significati condivisi, dalle dinamiche organizzative, e come tale va misurato.
Un assessment che legge il sistema, non solo i singoli
WeBe Meter® è lo strumento di assessment che applica l’approccio sistemico alla misurazione del benessere organizzativo, leggendo il team in modo integrato per misurarne il livello di benessere complessivo e il grado di omogeneità o divergenza interna.
La logica dello strumento
WeBe Meter® restituisce una fotografia del benessere articolata su due livelli:
Indicatori sintetici di sistema
- Il valore medio del team (scala 1-5): misura il livello complessivo di benessere del sistema
- L’omogeneità dei risultati: indica quanto le percezioni sono condivise o frammentate all’interno del gruppo
Sei dimensioni diagnostiche che mappano le leve fondamentali del benessere organizzativo:
- Ruolo e riconoscimento – Chiarezza dei compiti, autonomia decisionale, feedback ricevuti
- Soddisfazione e motivazione – Significato attribuito al lavoro e valorizzazione delle capacità
- Relazioni interpersonali – Qualità delle relazioni e livello di fiducia nel team
- Organizzazione ed efficienza – Processi, risorse e strumenti che supportano il lavoro quotidiano
- Crescita professionale – Prospettive di sviluppo, formazione e apprendimento
- Equilibrio vita-lavoro – Sostenibilità del carico e work-life balance
Ogni dimensione viene misurata e restituita con il proprio livello di benessere e omogeneità, permettendo di identificare con precisione dove il sistema è solido e dove necessita interventi.
A chi è utile e a cosa serve
Per le funzioni HR, WeBe Meter® offre:
- Una base di dati oggettivi su cui fondare politiche di people management
- Indicatori di early warning per prevenire turnover e burnout
- Strumenti per monitorare nel tempo l’efficacia delle iniziative di wellbeing
- Evidenze concrete per dialogare con il business sul valore del benessere organizzativo
Per manager e team leader, lo strumento fornisce:
- Una fotografia chiara dello stato del proprio team
- Chiavi di lettura per comprendere dinamiche altrimenti opache
- Indicazioni precise su dove concentrare attenzione e risorse
- Supporto per conversazioni più consapevoli con i collaboratori
Il significato di WeBe
WeBe condensa in una parola l’essenza dell’approccio:
We = Noi → la dimensione collettiva, il team come sistema
Be = Essere → l’identità del gruppo, non solo le sue performance
WellBe = Wellbeing → il benessere come fondamento di motivazione e risultati
WeBe significa “Noi siamo benessere”: una prospettiva che sposta il focus dal singolo al sistema.
Dal dato all’azione
WeBe Meter® trasforma la comprensione del benessere organizzativo da intuizione a metodo. I report restituiscono insight azionabili: non solo “quanto stiamo bene”, ma “dove siamo solidi”, “dove servono interventi”, “quanto il team è allineato o frammentato nelle percezioni”. Questa chiarezza permette di:
- Orientare con precisione le iniziative di sviluppo organizzativo
- Allocare risorse dove hanno maggiore impatto
- Monitorare l’evoluzione del clima nel tempo
- Fondare le decisioni su evidenze, non su impressioni
L’approccio: l’Intelligenza Sistemica applicata alle organizzazioni
WeBe Meter® nasce dall’Intelligenza Sistemica, il framework teorico e metodologico che Modelli di Comunicazione sviluppa e applica da oltre trent’anni nel lavoro con individui e organizzazioni. L’Intelligenza Sistemica riconosce che le organizzazioni sono sistemi complessi, non somme di parti, proprio come avviene ad esempio nelle squadre sportive, o negli stormi di uccelli in natura. Il comportamento di un sistema emerge dalle interazioni, non solo dalle caratteristiche individuali: per comprenderlo, dobbiamo riuscire a cogliere pattern e interdipendenze, non solo dati isolati individuali.
Applicare questa prospettiva al benessere organizzativo significa superare la logica lineare causa-effetto e abbracciare una visione dove dinamiche relazionali, ruoli, processi e significati condivisi si influenzano reciprocamente generando proprietà emergenti. È la differenza tra misurare temperature isolate e comprendere il clima complessivo di un ecosistema.